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段 马 乐 咨 询 上 海 品 牌 策 划 公 司 _ 专 业 营 销 策 划 推 广 _ 一 站 式 品 牌 全 案 策 划 首 页 主 营 业 务 咨 询 服 务 品 牌 调 研 品 牌 定 位 品 牌 塑 造 品 牌 团 队 品 牌 传 播 品 牌 营 销 品 牌 管 理 品 牌 讲 座 案 例 分 析 了 解 我 们 专 家 咨 询 室 品 牌 设 计 品 牌 学 院 段 马 乐 观 点 品 牌 设 计 首 页 主 营 业 务 案 例 分 析 了 解 我 们 段 马 乐 观 点 品 牌 学 院 品 牌 设 计 专 家 咨 询 室 您 的 企 业 存 在 这 些 问 题 吗 ？ 以 上 哪 一 样 不 是 因 为 您 过 去 没 有 重 视 品 牌 营 销 策 划 ， 没 有 把 钱 花 在 提 升 品 牌 价 值 上 呢 ？ 如 果 我 们 通 过 品 牌 形 象 策 划 能 让 您 的 品 牌 和 企 业 在 短 时 间 内 改 头 换 貌 ， 用 很 少 的 成 本 就 让 品 牌 全 国 闻 名 ， 那 么 您 就 不 会 担 心 ： 市 场 扩 张 慢 、 产 品 不 好 销 、 没 有 现 金 流 、 没 有 精 英 加 入 。 今 天 您 误 打 误 撞 也 好 ， 正 在 寻 找 企 业 品 牌 策 划 也 好 ， 反 正 您 是 来 对 了 地 方 。 请 您 进 一 步 了 解 我 们 ， 让 我 们 有 为 您 的 企 业 和 品 牌 服 务 的 机 会 。 您 的 企 业 存 在 这 些 问 题 吗 ？ 以 上 哪 一 样 不 是 因 为 您 过 去 没 有 重 视 品 牌 营 销 策 划 ， 没 有 把 钱 花 在 提 升 品 牌 价 值 上 呢 ？ 如 果 我 们 通 过 品 牌 形 象 策 划 能 让 您 的 品 牌 和 企 业 在 短 时 间 内 改 头 换 貌 ， 用 很 少 的 成 本 就 让 品 牌 全 国 闻 名 ， 那 么 您 就 不 会 担 心 ： 市 场 扩 张 慢 产 品 不 好 销 没 有 现 金 流 没 有 精 英 加 入 今 天 您 误 打 误 撞 也 好 ， 正 在 寻 找 企 业 品 牌 策 划 也 好 ， 反 正 您 是 来 对 了 地 方 。 请 您 进 一 步 了 解 我 们 ， 让 我 们 有 为 您 的 企 业 和 品 牌 服 务 的 机 会 。 我 们 提 供 一 站 式 品 牌 战 略 解 决 方 案 市 场 战 略 解 决 方 案 竞 争 策 略 精 准 客 群 渠 道 策 略 产 品 创 新 解 决 方 案 产 品 升 级 包 装 方 案 产 品 梯 队 人 才 策 略 解 决 方 案 人 才 引 进 人 才 管 理 股 权 激 励 发 展 资 金 解 决 方 案 预 售 方 案 众 筹 方 案 招 商 引 资 段 马 乐 咨 询 （ D o m i l o r e C o n s u l t i n g ） 在 美 国 经 过 1 0 年 的 发 展 和 沉 淀 ， 2 0 1 5 年 在 上 海 建 立 了 专 业 的 国 内 咨 询 团 队 ， 擅 长 通 过 市 场 调 研 数 据 及 企 业 访 谈 挖 掘 出 企 业 各 种 困 境 的 根 源 ， 专 注 于 为 发 展 中 企 业 提 供 一 站 式 品 牌 定 位 、 营 销 策 划 和 落 地 服 务 。 我 们 拥 有 近 2 0 年 的 国 际 品 牌 研 究 和 管 理 经 验 、 丰 富 的 国 内 外 市 场 实 战 资 源 和 顶 尖 的 咨 询 师 团 队 ， 成 功 服 务 过 国 内 外 4 0 0 多 家 企 业 转 型 升 级 。 段 马 乐 咨 询 看 不 惯 各 种 国 际 品 牌 在 我 们 中 国 的 领 土 上 横 行 霸 道 ， 搜 刮 我 们 的 血 汗 创 造 的 财 富 ， 更 看 不 惯 我 们 中 国 制 造 的 产 品 贴 上 一 个 洋 标 签 就 可 以 数 百 倍 的 价 值 销 售 给 中 国 人 ！ 我 们 愿 和 中 国 企 业 家 一 起 ， 发 愤 图 强 ， 致 力 于 振 兴 民 族 品 牌 ， 提 升 中 国 竞 争 力 ， 一 起 实 现 我 们 的 强 国 梦 想 。 我 们 的 五 年 目 标 是 — — 为 中 国 打 造 1 0 0 0 个 成 功 的 本 土 品 牌 。 我 们 也 希 望 能 与 企 业 长 期 合 作 捆 绑 共 赢 。 一 键 查 看 服 务 方 案 初 创 期 企 业 服 务 方 案 成 长 期 企 业 服 务 方 案 成 熟 期 企 业 服 务 方 案 我 们 提 供 品 牌 战 略 解 决 方 案 段 马 乐 咨 询 （ D o m i l o r e C o n s u l t i n g ） 在 美 国 经 过 1 0 年 的 发 展 和 沉 淀 ， 2 0 1 5 年 在 上 海 建 立 了 专 业 的 国 内 咨 询 团 队 ， 擅 长 通 过 市 场 调 研 数 据 及 企 业 访 谈 挖 掘 出 企 业 各 种 困 境 的 根 源 ， 专 注 于 为 发 展 中 企 业 提 供 一 站 式 品 牌 定 位 、 营 销 策 划 和 落 地 服 务 。 我 们 拥 有 近 2 0 年 的 国 际 品 牌 研 究 和 管 理 经 验 、 丰 富 的 国 内 外 市 场 实 战 资 源 和 顶 尖 的 咨 询 师 团 队 ， 成 功 服 务 过 国 内 外 4 0 0 多 家 企 业 转 型 升 级 。 市 场 战 略 解 决 方 案 竞 争 策 略 精 准 客 群 渠 道 策 略 产 品 创 新 解 决 方 案 产 品 升 级 包 装 方 案 产 品 梯 队 段 马 乐 咨 询 看 不 惯 各 种 国 际 品 牌 在 我 们 中 国 的 领 土 上 横 行 霸 道 ， 搜 刮 我 们 的 血 汗 创 造 的 财 富 ， 更 看 不 惯 我 们 中 国 制 造 的 产 品 贴 上 一 个 洋 标 签 就 可 以 数 百 倍 的 价 值 销 售 给 中 国 人 ！ 我 们 愿 和 中 国 企 业 家 一 起 ， 发 愤 图 强 ， 致 力 于 振 兴 民 族 品 牌 ， 提 升 中 国 竞 争 力 ， 一 起 实 现 我 们 的 强 国 梦 想 。 我 们 的 五 年 目 标 是 — — 为 中 国 打 造 1 0 0 0 个 成 功 的 本 土 品 牌 。 我 们 也 希 望 能 与 企 业 长 期 合 作 捆 绑 共 赢 。 人 才 策 略 解 决 方 案 人 才 引 进 人 才 管 理 股 权 激 励 发 展 资 金 解 决 方 案 预 售 方 案 众 筹 方 案 招 商 引 资 一 键 查 看 服 务 方 案 初 创 期 企 业 服 务 方 案 成 长 期 企 业 服 务 方 案 成 熟 期 企 业 服 务 方 案 品 牌 战 略 七 星 阵 助 您 品 牌 成 长 段 马 乐 特 色 品 牌 建 设 模 型 根 据 我 们 对 中 外 两 万 多 品 牌 企 业 的 研 究 发 现 ： 绝 大 多 数 的 成 功 品 牌 都 符 合 我 们 品 牌 战 略 七 星 阵 模 型 的 规 律 和 建 设 顺 序 。 这 是 一 个 相 当 科 学 的 品 牌 建 设 模 型 ， 是 品 牌 生 产 流 水 线 ， 少 一 个 步 骤 或 者 打 乱 顺 序 都 可 能 达 不 到 品 牌 建 设 预 期 。 我 们 希 望 越 来 越 多 的 企 业 决 策 者 重 视 这 个 模 型 ， 并 应 用 到 企 业 的 发 展 中 去 。 了 解 品 牌 七 星 阵 详 情 品 牌 战 略 七 星 阵 段 马 乐 特 色 品 牌 建 设 模 型 根 据 我 们 对 中 外 两 万 多 品 牌 企 业 的 研 究 发 现 ： 绝 大 多 数 的 成 功 品 牌 都 符 合 我 们 品 牌 战 略 七 星 阵 模 型 的 规 律 和 建 设 顺 序 。 这 是 一 个 相 当 科 学 的 品 牌 建 设 模 型 ， 是 品 牌 生 产 流 水 线 ， 少 一 个 步 骤 或 者 打 乱 顺 序 都 可 能 达 不 到 品 牌 建 设 预 期 。 我 们 希 望 越 来 越 多 的 企 业 决 策 者 重 视 这 个 模 型 ， 并 应 用 到 企 业 的 发 展 中 去 。 & n b s p & n b s p 更 & n b s p 多 & n b s p 》 我 们 的 团 队 优 势 段 马 乐 咨 询 传 统 咨 询 学 术 欧 美 著 名 学 府 科 班 出 身 就 职 过 世 界 5 0 0 强 企 业 国 内 大 学 缺 品 牌 专 业 专 业 的 品 牌 咨 询 师 少 经 验 一 二 线 品 牌 战 略 经 验 互 联 网 + 营 销 经 验 不 擅 长 互 联 网 营 销 专 业 的 品 牌 咨 询 师 少 理 念 重 视 调 研 尊 重 数 据 支 持 创 新 推 崇 变 革 依 靠 经 验 缺 乏 调 研 主 观 想 象 纸 上 谈 兵 团 队 年 轻 睿 智 谨 慎 谦 和 热 情 专 注 灵 活 创 新 老 派 保 守 迂 腐 守 旧 循 规 蹈 矩 缺 乏 创 新 落 地 根 据 预 算 品 牌 策 划 流 程 简 单 辅 导 落 地 仅 仅 提 供 品 牌 策 划 企 业 很 难 自 行 落 地 营 销 全 国 推 广 营 销 渠 道 解 决 产 品 滞 销 问 题 只 负 责 营 销 策 划 不 负 责 推 广 销 售 我 们 的 团 队 优 势 段 马 乐 咨 询 传 统 咨 询 学 术 欧 美 著 名 学 府 科 班 出 身 就 职 过 世 界 5 0 0 强 企 业 国 内 大 学 缺 品 牌 专 业 专 业 的 品 牌 咨 询 师 少 经 验 一 二 线 品 牌 战 略 经 验 互 联 网 + 营 销 经 验 不 擅 长 互 联 网 营 销 专 业 的 品 牌 咨 询 师 少 理 念 重 视 调 研 尊 重 数 据 支 持 创 新 推 崇 变 革 依 靠 经 验 缺 乏 调 研 主 观 想 象 纸 上 谈 兵 团 队 年 轻 睿 智 谨 慎 谦 和 热 情 专 注 灵 活 创 新 老 派 保 守 迂 腐 守 旧 循 规 蹈 矩 缺 乏 创 新 落 地 根 据 预 算 品 牌 策 划 流 程 简 单 辅 导 落 地 仅 仅 提 供 品 牌 策 划 企 业 很 难 自 行 落 地 营 销 全 国 推 广 营 销 渠 道 解 决 产 品 滞 销 问 题 只 负 责 营 销 策 划 不 负 责 推 广 销 售 段 马 乐 观 点 互 联 网 时 代 性 格 内 向 的 人 也 能 成 为 营 销 鬼 才 ， 张 小 小 如 是 说 营 销 这 个 自 古 以 来 的 职 业 ， 在 中 国 历 史 上 英 才 辈 出 ， 许 多 性 格 外 向 ， 健 谈 、 善 于 面 对 面 沟 通 的 人 ， 留 下 了 许 许 多 多 的 笔 墨 。 前 有 ， 苏 秦 游 说 六 国 “ 营 销 ” 合 众 抗 秦 的 战 争 理 念 ， 名 留 青 史 ； 诸 葛 亮 舌 战 群 儒 “ 营 销 ” 孙 刘 联 合 抗 曹 的 立 国 之 道 ， 传 唱 至 今 ； 后 有 ， 左 宗 棠 “ 营 销 ” 收 复 新 疆 的 必 要 性 理 念 最 后 收 复 新 疆 ， 津 津 乐 道 ； 马 云 率 领 十 八 罗 汉 创 建 阿 里 巴 巴 “ 品 牌 营 销 ” 线 上 购 物 ， 亿 万 受 众 。 对 此 ， 段 马 乐 咨 询 C E O 张 小 小 女 士 评 价 说 ： “ 是 时 代 选 择 了 英 雄 ， 不 是 英 雄 选 择 了 时 代 。 ” 2 0 2 3 0 8 1 3 做 广 告 须 适 度 感 性 企 业 如 何 引 流 促 销 ？ 做 广 告 免 不 了 ， 品 牌 营 销 广 告 做 得 好 ， 引 流 即 开 单 的 案 例 不 在 少 数 。 那 是 不 是 只 要 企 业 拼 广 告 费 就 好 了 ？ 其 实 不 然 ， 广 告 策 划 有 噱 头 ， 做 得 成 功 的 广 告 一 定 是 从 消 费 者 精 神 需 求 出 发 ， 因 为 段 马 乐 咨 询 认 为 大 多 数 消 费 者 的 消 费 行 为 都 是 充 满 感 性 的 冲 动 消 费 。 2 0 2 2 0 7 1 5 段 马 乐 咨 询 “ 品 牌 七 星 阵 ” ， 助 力 疫 情 下 企 业 品 牌 实 现 逆 风 上 行 日 前 ， 从 专 业 咨 询 机 构 段 马 乐 获 悉 ， 该 机 构 近 期 深 入 调 研 了 3 0 0 多 家 企 业 ， 调 查 结 果 显 示 ， 受 疫 情 影 响 ， 4 5 . 3 1 % 的 受 访 者 面 临 复 工 复 产 需 求 不 振 的 窘 境 。 为 此 ， 该 机 构 C E O 张 小 小 表 示 ， 尽 管 全 球 经 济 环 境 面 临 极 大 不 确 定 性 ， 但 我 国 内 需 潜 力 大 ， 企 业 必 须 关 注 需 求 的 变 化 才 能 更 好 满 足 需 求 。 今 后 市 场 需 求 会 越 来 越 多 地 向 品 牌 商 品 集 中 ， 企 业 更 加 要 做 好 品 牌 建 设 。 2 0 2 1 0 6 0 9 段 马 乐 咨 询 C E O 张 小 小 谈 2 0 2 0 年 疫 情 对 中 国 国 民 素 质 的 影 响 疫 情 之 下 ， 我 们 看 到 中 国 国 民 素 质 正 在 经 历 一 场 鼓 舞 人 心 的 时 代 跃 进 。 当 疫 情 以 黑 天 鹅 之 姿 降 临 之 时 ， 中 国 良 好 的 国 民 素 质 被 和 盘 托 出 ， 向 世 人 展 现 出 了 人 性 美 好 和 坚 实 的 一 面 。 恩 格 斯 曾 说 ： 没 有 哪 一 次 巨 大 的 历 史 灾 难 ， 不 是 以 历 史 的 进 步 为 补 偿 的 。 2 0 2 0 年 疫 情 对 中 国 各 行 各 业 产 生 广 泛 而 深 远 的 影 响 。 正 如 段 马 乐 咨 询 C E O 张 小 小 所 言 ， 后 疫 情 时 代 ， 企 业 在 不 断 追 求 效 率 的 提 升 以 及 商 业 模 式 的 迭 代 ， 而 所 有 国 人 也 无 形 中 被 疫 情 推 进 了 一 场 素 质 提 升 的 国 民 “ 运 动 ” 中 。 2 0 2 0 0 6 0 3 更 多 观 点 分 享 段 马 乐 品 牌 学 院 品 牌 七 星 阵 读 懂 员 工 行 业 分 析 品 牌 资 讯 品 牌 思 维 品 牌 战 略 为 何 大 多 瞄 向 了 年 轻 人 直 接 冲 着 钱 去 的 品 牌 建 设 一 般 做 不 好 品 牌 管 理 5 A 法 则 关 于 品 牌 形 象 升 级 品 牌 推 广 就 是 价 值 传 递 品 牌 设 计 的 灵 感 来 自 哪 里 让 客 户 参 与 品 牌 定 位 一 分 钱 一 分 品 牌 价 值 品 牌 策 划 得 好 ， 事 半 功 倍 策 划 能 力 成 就 品 牌 营 销 效 益 段 马 乐 品 牌 学 院 品 牌 七 星 阵 读 懂 员 工 行 业 分 析 品 牌 资 讯 品 牌 思 维 品 牌 热 点 品 牌 战 略 为 何 大 多 瞄 向 了 年 轻 人 直 接 冲 着 钱 去 的 品 牌 建 设 一 般 做 不 好 品 牌 管 理 5 A 法 则 关 于 品 牌 形 象 升 级 品 牌 推 广 就 是 价 值 传 递 品 牌 设 计 的 灵 感 来 自 哪 里 让 客 户 参 与 品 牌 定 位 一 分 钱 一 分 品 牌 价 值 品 牌 策 划 得 好 ， 事 半 功 倍 策 划 能 力 成 就 品 牌 营 销 效 益 了 解 更 多 我 们 服 务 过 的 部 分 品 牌 星 巴 克 咖 啡 迪 士 尼 动 画 汇 丰 银 行 华 美 整 形 医 院 苗 家 嘉 人 玫 瑰 护 肤 品 花 开 声 音 护 肤 凝 胶 重 庆 芝 麻 官 零 嘴 食 品 盛 德 仁 口 腔 连 锁 马 灯 部 落 主 题 餐 厅 不 难 看 出 ， 经 过 调 研 、 定 位 和 根 据 定 位 来 塑 造 的 品 牌 在 视 觉 效 果 上 已 经 让 人 一 见 钟 情 ， 过 目 不 忘 了 。 如 果 能 做 到 这 一 点 ， 比 那 些 不 容 易 给 人 深 刻 印 象 的 品 牌 相 比 您 就 节 省 了 许 多 反 复 教 育 市 场 记 住 品 牌 的 成 本 。 您 的 品 牌 是 紧 紧 围 绕 定 位 塑 造 的 吗 ？ 能 让 人 也 过 目 不 忘 吗 ？ 点 击 进 入 看 更 多 精 彩 案 例 > > 我 们 服 务 过 的 部 分 品 牌 星 巴 克 迪 士 尼 汇 丰 华 美 苗 家 嘉 人 花 开 声 音 重 庆 芝 麻 官 盛 德 仁 马 灯 部 落 不 难 看 出 ， 经 过 调 研 、 定 位 和 根 据 定 位 来 塑 造 的 品 牌 在 视 觉 效 果 上 已 经 让 人 一 见 钟 情 ， 过 目 不 忘 了 。 如 果 能 做 到 这 一 点 ， 比 那 些 不 容 易 给 人 深 刻 印 象 的 品 牌 节 省 了 许 多 反 复 教 育 市 场 记 住 品 牌 的 成 本 。 您 的 品 牌 是 紧 紧 围 绕 定 位 塑 造 的 吗 ？ 能 让 人 也 过 目 不 忘 吗 ？ 点 击 进 入 看 更 多 精 彩 案 例 您 需 要 我 们 为 您 做 什 么 ？ 您 的 困 惑 企 业 老 板 管 理 层 助 理 马 上 提 交 您 需 要 我 们 为 您 做 什 么 ？ 您 的 困 惑 企 业 老 板 管 理 层 助 理 马 上 提 交 首 页 / 案 例 分 析 / 了 解 我 们 / 段 马 乐 观 点 / 品 牌 学 院 / 品 牌 设 计 / 专 家 咨 询 室 / 加 盟 代 理 主 营 业 务 ： 咨 询 服 务 / 品 牌 调 研 / 品 牌 定 位 / 品 牌 塑 造 / 品 牌 团 队 / 品 牌 传 播 / 品 牌 营 销 / 品 牌 管 理 / 品 牌 讲 座 品 牌 策 划 / 品 牌 故 事 / 品 牌 定 位 / 品 牌 设 计 / 品 牌 推 广 / 品 牌 营 销 / 品 牌 建 设 / 品 牌 形 象 / 品 牌 管 理 / 品 牌 战 略 / 品 牌 价 值 关 注 段 马 乐 4 0 0 0 8 0 8 3 2 1 s e r v i c e @ d o m i l o r e . c o m 上 海 市 徐 汇 区 宜 山 路 5 0 8 号 景 鸿 大 楼 1 5 楼 C D 座 友 情 链 接 : 品 牌 战 略 公 司 © C o p y r i g h t w w w . d o m i l o r e . c o m 2 0 0 8 2 0 1 8 A l l R i g h t R e s e r v e d 沪 I C P 备 1 8 0 3 0 2 7 4 号 品 牌 策 划       |       品 牌 故 事       |       品 牌 定 位 品 牌 设 计       |       品 牌 推 广       |       品 牌 营 销 品 牌 建 设       |       品 牌 形 象       |       品 牌 管 理 品 牌 战 略       |       品 牌 价 值       |       加 盟 代 理 4 0 0 0 8 0 8 3 2 1 s e r v i c e @ d o m i l o r e . c o m 上 海 市 徐 汇 区 宜 山 路 5 0 8 号 景 鸿 大 楼 1 5 楼 C D 座 © C o p y r i g h t w w w . d o m i l o r e . c o m 2 0 0 8 2 0 1 8 A l l R i g h t R e s e r v e d 沪 I C P 备 1 8 0 3 0 2 7 4 号

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